- 試以產品生命週期觀點,論你所擇定的產品所處的階段。
產品生命周期(product life cycle)是美國經濟學家雷蒙‧弗農(Raymond Vernon)所提出,意指一樣商品從上市到淘汰出場的整個過程,大致可分為上市、成長、成熟、衰退這4個階段,其銷售額曲線呈現鐘型。
不同產品生命周期的行銷任務
上市階段: 利用選擇性的分眾行銷
成長階段: 促使銷售量快速成長
成熟階段: 維持或獲得新的市場占有率
衰退階段: 評估是否結束此項產品
不同產品生命周期的行銷任務
上市階段: 利用選擇性的分眾行銷
成長階段: 促使銷售量快速成長
成熟階段: 維持或獲得新的市場占有率
衰退階段: 評估是否結束此項產品
以星巴克為例:
星巴克(英語:Starbucks,NASDAQ:SBUX,港交所:4337)是美國一家連鎖咖啡公司的名稱,1971年成立,為全球最大的咖啡連鎖店,其總部坐落美國華盛頓州西雅圖市。星巴克在美國和加拿大的學生與城市白領中非常流行。除咖啡外,星巴克亦有茶、餡皮餅及蛋糕等商品。部分星巴克店甚至與超級市場,書店等異業結盟,於合作店舖內覓地開業。一般而言,星巴克咖啡的價格與其他類似等級的競爭者相當。
屬成熟期:產品變得普遍化,購買人數眾多,市場趨於飽和,銷售成長速度變慢;產品製造成本也因為規格的標準化與大量生產,而大幅降低。此外,由於市場競爭更激烈,各家競爭廠商為爭取顧客,紛紛在產品樣式、包裝、服務或廣告宣傳上下功夫,導致企業行銷成本增加。
由於星巴克積極維持自身的品牌行銷策略,故其並未有走下坡之跡象,衰退期並未明顯發生,星巴克懂得利用普遍人手一機之智慧型手機,結合各團購APP或官方APP,不定時推出買一送一之優惠方案,偶爾也主打全部商品85折之難得折扣!對於喜愛星巴克又對價格有所顧忌之粉絲,是很好的銷售方針!
2.試為你的產品提出新的發展可能性。
星巴克固然擁有其穩定之地位,但還是有部分消費族群在意其價位偏高,又由於市面上已出現仿效星巴克形象之咖啡品牌越來越多,以低價位發展其地位推廣其品牌!也推出較便宜之三合一咖啡隨身包!讓消費者不一定要享受高級之咖啡,也能品嚐到其喜歡之咖啡!
建議星巴克也能推出副品牌,較低價位之咖啡館!讓學生族群也能享受沉浸在星巴克之咖啡香。
也建議推出三合一咖啡包或咖啡包!讓上班族能每天享受品嚐星巴克咖啡。